怎么通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行產(chǎn)品深度營(yíng)銷(xiāo)發(fā)布者：本站     時(shí)間：2020-06-01 20:06:37

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)將世界變成了一個(gè)真正意義上的地球村。世界上任何入網(wǎng)的企業(yè)和個(gè)人，正在通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行資源共享、信息交流、電子郵件的互發(fā)等各種以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)深刻地改變了我們的生活方式和思維方式，而且將繼續改變下去。企業(yè)面臨的外部環(huán)境，從來(lái)沒(méi)有象今天這樣發(fā)生著(zhù)如此大的變化。網(wǎng)絡(luò )時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

在營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的發(fā)展史上，曾依次出現過(guò)生產(chǎn)觀(guān)念、產(chǎn)品觀(guān)念、推銷(xiāo)觀(guān)念、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念、社會(huì )觀(guān)念和大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念等觀(guān)念。從總體上來(lái)說(shuō)，這些觀(guān)念更多地強調供應者的主動(dòng)性、顯性需求和信息的不對稱(chēng)性。從根本上看，這些觀(guān)念都只是營(yíng)銷(xiāo)的手段，只是關(guān)注的重點(diǎn)和復雜的程度上有所不同。更主要的是，這些觀(guān)念都是建立在工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代的基礎上的，已經(jīng)不能完全適應網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代的需要了。所以，我們需要一種全新的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。這種營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念應該能夠有效的應對瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，應該能夠更關(guān)心顧客的內心，應該在供需雙方之間搭起互動(dòng)的橋梁。這正是作者提出深度營(yíng)銷(xiāo)概念的原因所在。
深度營(yíng)銷(xiāo)，就是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎上，以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認同為目標，從關(guān)心人的顯性需求轉向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷(xiāo)新模式、新觀(guān)念。它要求讓顧客參與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理，給顧客提供無(wú)限的關(guān)懷，與顧客建立長(cháng)期的合作性伙伴關(guān)系，通過(guò)大量的人性化的溝通工作，使自己的產(chǎn)品品牌產(chǎn)生潤物細無(wú)聲的效果，保持顧客長(cháng)久的品牌忠誠。它強調將人文關(guān)懷的色彩體現到從產(chǎn)品設計到產(chǎn)品銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程之中，乃至產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。
如何進(jìn)行深度營(yíng)銷(xiāo)
深度營(yíng)銷(xiāo)的核心，就是要抓住深字做文章。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代，又為深度營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )造了優(yōu)越的條件，可以說(shuō)，迎來(lái)了營(yíng)銷(xiāo)的又一個(gè)春天。
1．把自己深入地推銷(xiāo)給顧客
很多情況下，顧客不買(mǎi)你的產(chǎn)品，是不相信你對產(chǎn)品的介紹的真正原因，或是不相信你本人或你的企業(yè)。對于新產(chǎn)品、新企業(yè)，尤其需要在盡短的時(shí)間內使公眾了解你，只有在了解的基礎上才能增加信任。
網(wǎng)絡(luò )的飛速發(fā)展，為我們解決這一難題帶來(lái)了光明。
企業(yè)可以制作自己的網(wǎng)頁(yè)，并輔之以多媒體技術(shù)，同時(shí)用聲音的、文字的、圖形的方式，將工廠(chǎng)的成長(cháng)經(jīng)歷、生產(chǎn)流程、企業(yè)文化、制度建設、技術(shù)力量、激勵政策、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰略等全方位地展現給顧客。顧客只要一打開(kāi)你的網(wǎng)頁(yè)，就象親身在企業(yè)呆了十幾年的感覺(jué)，對你的企業(yè)了如指掌。同時(shí)，企業(yè)還可以隨時(shí)更新自己的網(wǎng)頁(yè)，將公司（企業(yè)）的每一個(gè)變化展現在顧客的面前。而且，可以在網(wǎng)站上開(kāi)辟一個(gè)BBS，企業(yè)派專(zhuān)人24小時(shí)負責，與顧客進(jìn)行雙向交流，傾聽(tīng)顧客對企業(yè)的意見(jiàn)、建議。通過(guò)以己之誠，換彼之誠，獲取顧客的信任感和親和感。
為了爭取更多的顧客訪(fǎng)問(wèn)該網(wǎng)頁(yè)，除了上面提到的主體內容外，還要有更多的吸引人的欄目，如：熱點(diǎn)新聞，娛樂(lè )天地等?？傊?，企業(yè)要將網(wǎng)上企業(yè)看作第二次創(chuàng )業(yè)，高度重視，不斷完善。
2．將產(chǎn)品深入地推銷(xiāo)給顧客
現今的各種廣告媒體都有其自身的缺陷。主要表現在：信息不全面、不完整、靜態(tài)性、單向性。傳統廣告媒體的這些弱點(diǎn)，是無(wú)法讓企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代構筑起企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢的。環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，而我們如果還認為以不變應萬(wàn)變是正確的話(huà)，那將是極其危險的。企業(yè)應該通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，與顧客交朋友，了解顧客的喜悅和痛苦，然后從關(guān)愛(ài)他們的角度出發(fā)，進(jìn)行情感營(yíng)銷(xiāo)，詳細深入地介紹產(chǎn)品的功能，使用方法，并且追蹤用后效果。同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )隨時(shí)回答顧客提出的問(wèn)題，雙向交流，深入溝通。只有這樣，才能培養顧客的忠誠度，也只有這樣，企業(yè)才能獲得持續發(fā)展的動(dòng)力。
拿牙膏為例。傳統的推銷(xiāo)方式就是介紹牙膏的某些與眾不同的特性或某一個(gè)引人注目的賣(mài)點(diǎn)。而深度營(yíng)銷(xiāo)則不同，他更關(guān)心顧客的痛苦，把顧客當做親人來(lái)關(guān)心，詢(xún)問(wèn)了解他的痛苦經(jīng)歷并向他提出各種解決方案。而推銷(xiāo)牙膏只是水到渠成的事情。又如，1999年10月，上海一家百貨集團公司在其下屬的所有門(mén)店都建立了消費者家庭檔案，集團公司根據檔案設計出各種檔次的家庭用品消費方案，并將方案及相關(guān)產(chǎn)品信息送給這些家庭，結果家庭用品銷(xiāo)售額立即猛增了3倍。
3.深入地了解顧客
在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代，將改變傳統的了解顧客的模式。
在傳統的模式中，我們用統計的方法去調查某一顧客群，這種方法的明顯弱點(diǎn)是抹殺個(gè)性。真正、深度了解是建立在充分尊重個(gè)性的基礎之上的。有人預言，21世紀是個(gè)性化的世紀。
現在，企業(yè)可以充分利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)給我們帶來(lái)的新機遇，通過(guò)E－mail、BBS等手段，與顧客就各個(gè)方面的問(wèn)題，展開(kāi)深入的交流。這有點(diǎn)像熱線(xiàn)電話(huà)一樣，從各個(gè)側面，更深的層次，更全面地了解顧客，并從中找到市場(chǎng)機會(huì )和企業(yè)工作需要改進(jìn)的地方。
如珠江啤酒廠(chǎng)，在市場(chǎng)調研時(shí)與消費者就各方面的問(wèn)題展開(kāi)深入的交流。他們先找一群啤酒消費者免費贈喝，然后讓這群消費者說(shuō)出他們的偏好、口味及評價(jià)，并以此決定是否投放市場(chǎng)及產(chǎn)品應如何改進(jìn)。同時(shí)還借機會(huì )密切同消費者之間的關(guān)系，取得免費廣告效應。同時(shí)，企業(yè)可以建立一個(gè)超級數據庫，用以管理好數以萬(wàn)計的顧客資料，使用專(zhuān)門(mén)的軟件和專(zhuān)職的人員去了解、分析這些信息，并從中找到機會(huì )。
網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代，可以用過(guò)去了解一個(gè)人的精力和時(shí)間去了解成千上萬(wàn)個(gè)人。這是一個(gè)了不起的進(jìn)步。因為這意味著(zhù)從著(zhù)手了解到得出有用結論之間的時(shí)間差已經(jīng)大大的縮短，也可以說(shuō)幾乎是同步進(jìn)行。這就為對市場(chǎng)作出快速反應提供了現實(shí)的可能。而傳統方式中，這一時(shí)間是以月或年來(lái)計算的。
4.建立員工企業(yè)互相深入了解的機制
如果按照法約爾的金字塔式的等級結構，處在塔底的人是無(wú)法看到遠處的風(fēng)景的。在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟時(shí)代，這一切都將改變。企業(yè)變成了一個(gè)透明的組織，企業(yè)中發(fā)生的一切都清晰地展現在每一個(gè)員工的面前。
這種機制將使企業(yè)中的每一個(gè)人都從中受益。因為，這有助于在全企業(yè)形成共識，促進(jìn)對企業(yè)目標更好地理解，更有效地參與決策，能更好地形成共同的價(jià)值觀(guān)和良好的企業(yè)文化。最重要的是，使企業(yè)每一個(gè)員工都有當家作主的感覺(jué)，似乎人人都是公司的總裁，人人都對企業(yè)的發(fā)展負責。這種對內部員工的深度營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )造了一種新型的企業(yè)上層與員工之間的關(guān)系。而這種全員協(xié)同的團隊精神，又正是知識經(jīng)濟時(shí)代所必不可少的。
深度營(yíng)銷(xiāo)應注意的幾個(gè)問(wèn)題
1．轉變觀(guān)念，充分認識深度營(yíng)銷(xiāo)的重要性。新經(jīng)濟時(shí)代，創(chuàng )造財富的不是資本，不是土地，不是勞動(dòng)力，而是思想。因此，轉變觀(guān)念，適應環(huán)境的變化，在企業(yè)重視開(kāi)展深度營(yíng)銷(xiāo)，是企業(yè)應付未來(lái)競爭的第一步。
2．重視企業(yè)的硬件建設。正如前文所說(shuō)，深度營(yíng)銷(xiāo)的載體是互聯(lián)網(wǎng)。要讓深度營(yíng)銷(xiāo)真正貫徹，必須要有一些物質(zhì)支持。這些物質(zhì)支持包括：先進(jìn)的軟件，電腦，及有關(guān)的一些輔助設備。加大硬件建設的力度，是迎接信息社會(huì )挑戰的一個(gè)必然選擇。
3．重視人才的引進(jìn)。人是一切活動(dòng)的根本。進(jìn)行深度營(yíng)銷(xiāo)需要一批既懂營(yíng)銷(xiāo)又懂網(wǎng)絡(luò )的復合型人才；沒(méi)有優(yōu)秀的人才，一切都是紙上談兵。21世紀最稀缺的資源就是人才，企業(yè)應通過(guò)多種渠道培養人才，引進(jìn)人才，留住人才。得人才者得天下。