光靠設計突圍的產(chǎn)品為何總是曇花一現發(fā)布者：本站     時(shí)間：2020-06-20 18:06:18

做設計多年，創(chuàng )過(guò)幾次業(yè)，總想靠著(zhù)手上的技藝真正做成一件事。然而，看過(guò)太多曇花一現的優(yōu)秀“設計”產(chǎn)品，在市場(chǎng)上掙扎、覆滅，作為一名設計師的無(wú)力感卻越發(fā)深重。

十幾年時(shí)光，設計沉淀下來(lái)的東西其實(shí)很簡(jiǎn)單。

什么是設計？設計要解決什么？
首先明確一個(gè)概念：廣義的設計和狹義的設計。狹義的設計是指：不牽扯商業(yè)模式和戰略層的表象層設計：icon，交互模型，甚至 logo，poster，相信大多數的設計師所面臨的困境都在這里，設計做的再好也無(wú)法影響整體的策略。

與此相對應地，廣義的創(chuàng )新設計是指：從體驗和用戶(hù)出發(fā)，挖掘需求點(diǎn)，同時(shí)帶有優(yōu)質(zhì)友好的表現層。這也是為什么越來(lái)越多的設計師轉到做 PM，甚至創(chuàng )業(yè)，是因為擁有來(lái)自表象層的豐富經(jīng)驗后可以開(kāi)始洞察底層的 insight。其實(shí)本質(zhì)來(lái)說(shuō)狹義設計其實(shí)是錦上添花，而不是雪中送炭。

創(chuàng )新設計則反之，一個(gè)好的狹義設計可以讓一個(gè)公司，一個(gè)產(chǎn)品更上一層樓。但是一個(gè)抓住痛點(diǎn)的創(chuàng )新設計可以創(chuàng )造一家新的公司，甚至一個(gè)新的商業(yè)模式。

第一個(gè)做電子手環(huán)的 Jawbone 是創(chuàng )新設計 （記不太清楚是他家還是 Fitbit )。


后面滿(mǎn)世界的同質(zhì)化功能的就是開(kāi)始拼外觀(guān)，功能了。。。

Misfit Shine 憑借獨特的體驗和設計，硬是殺出一條血路來(lái)。


狹義設計可以促進(jìn)銷(xiāo)量或用戶(hù)量，但是解決不了本質(zhì)上商業(yè)模式，倫理，社會(huì )，經(jīng)濟的問(wèn)題。比如說(shuō)：在虛擬用戶(hù)體驗行業(yè)比如 App。TOP 3 可以通過(guò)優(yōu)化設計：痛點(diǎn)體驗，深層用戶(hù)需求，設計語(yǔ)言規劃，增值服務(wù)等來(lái)爭奪用戶(hù)，因為在 TOP LEVEL 上大家已經(jīng)同質(zhì)化了，一個(gè)差異化的好設計可以讓 NO.3 變成 NO.1。

而創(chuàng )新設計有時(shí)候一個(gè)功能的抖機靈設計就能彎道超車(chē)，比如足記，臉萌。這也是為什么最近幾年用戶(hù)體驗開(kāi)始變得越來(lái)越火，找到一個(gè) insight 就可以破局。因為拼的不只是體驗層，而是表現層。但是后續由于商業(yè)模式的欠缺，再好的視覺(jué)表現最終可能都變成了過(guò)眼云煙。