企業(yè)在進(jìn)行手機app開(kāi)發(fā)時(shí)，應懂得如何從運營(yíng)、競品和市場(chǎng)等地之中判斷某個(gè)功能是否該做，某個(gè)需求是否該被滿(mǎn)足。雖然用戶(hù)有很多不一樣的需求，但并不是每一個(gè)需求都是需要被滿(mǎn)足，也并不是每一個(gè)功能都該做的。在判斷一個(gè)功能是否該做之前，企業(yè)需要根據自身產(chǎn)品的定位以及所需服務(wù)的用戶(hù)來(lái)判斷某個(gè)功能是否該做。

1.面向未來(lái)規劃產(chǎn)品：在產(chǎn)品設計時(shí)，眼光要放得更加長(cháng)遠，不僅僅只是滿(mǎn)足用戶(hù)目前這個(gè)階段的需求，還要思考用戶(hù)在未來(lái)會(huì )有什么樣需求的轉變，用戶(hù)的想法等。

2.高頻場(chǎng)景優(yōu)先：雖然同樣是功能，但是不同的產(chǎn)品功能的使用頻次是不一樣的。在產(chǎn)品的設計上，應先突出高頻次的場(chǎng)景，讓用戶(hù)經(jīng)常使用的某個(gè)功能得到充分的展示。尤其是在開(kāi)發(fā)預算有限的情況下，更應優(yōu)先滿(mǎn)足高頻場(chǎng)景。

3.優(yōu)先滿(mǎn)足核心用戶(hù)：無(wú)論是2C還是2B產(chǎn)品，在用戶(hù)的滿(mǎn)足上，都應該優(yōu)先滿(mǎn)足的核心用戶(hù)。滿(mǎn)足了核心用戶(hù)的想法，要去吸引他們自然也就不難了。

4.分類(lèi)層級應盡量簡(jiǎn)單：有人認為分類(lèi)層級應越多越好，這樣才彰顯功能的復雜，這樣用戶(hù)才可以清晰找到自己所需功能的位置。但是從用戶(hù)的體驗以及對用戶(hù)所做調查發(fā)現，用戶(hù)更加喜歡分類(lèi)層級簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，這也是微信會(huì )火的原因之一。