基于PEST的我國農業(yè)電子商務(wù)競爭分析發(fā)布者：本站     時(shí)間：2020-05-02 22:05:27

信息技術(shù)的高速發(fā)展, 推動(dòng)了我國農業(yè)電子商務(wù)水平的不斷提高。農業(yè)電子商務(wù)作為現代農業(yè)發(fā)展的新模式, 不僅改變了人們傳統的消費方式, 還有效促進(jìn)了我國農業(yè)市場(chǎng)商品的流通。由此看來(lái), 農業(yè)與電子商務(wù)的結合是必然趨勢。但當前我國農業(yè)電子商務(wù)尚處于起步階段, 在實(shí)際操作中還存在著(zhù)許多的問(wèn)題[1], 要想實(shí)現農業(yè)電子商務(wù)的長(cháng)久發(fā)展, 必須在機遇中迎接挑戰, 在原有基礎上作出適當調整, 使得農業(yè)電子商務(wù)不斷適應社會(huì )發(fā)展需要。而隨著(zhù)我國現代農業(yè)轉型和人們消費習慣的改變, 如何制定新時(shí)期農業(yè)電子商務(wù)戰略, 提升我國農業(yè)競爭水平, 成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。

1 我國農業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展狀況

中國作為農業(yè)生產(chǎn)大國, 每年需要消耗大量的農產(chǎn)品。為了切實(shí)保證農產(chǎn)品的順利流通, 實(shí)現與國際市場(chǎng)無(wú)障礙對接, 就必須建立起完備的市場(chǎng)流通體系。換句話(huà)說(shuō), 就是大力發(fā)展農業(yè)電子商務(wù), 利用先進(jìn)的現代網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù), 搭建起農業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)之間的銷(xiāo)售橋梁, 為農產(chǎn)品的流通提高切實(shí)的保障, 全面建立起以互聯(lián)網(wǎng)為依托的農產(chǎn)品銷(xiāo)售模式。我國的電子商務(wù)起步于20世紀90年代, 截止到2015年, 農業(yè)類(lèi)網(wǎng)站數量已經(jīng)超過(guò)5萬(wàn)家[2], 并涌現出一大批優(yōu)秀的農業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)站。這些網(wǎng)站為人們的生活提供極大的方便, 如中國蔬菜網(wǎng)、中國農產(chǎn)品市場(chǎng)交易網(wǎng)、金農網(wǎng)等等。而隨著(zhù)現代信息化的發(fā)展, 農業(yè)電子商務(wù)越來(lái)越朝著(zhù)多功能服務(wù)方向發(fā)展。農業(yè)電子商務(wù)的迅猛發(fā)展, 有效的促進(jìn)了農產(chǎn)品的流通。但在農業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的同時(shí), 也存在著(zhù)較多突出問(wèn)題。首先是在農業(yè)電子商務(wù)的實(shí)際操作中, 政府或者企業(yè)把過(guò)多的精力放在了電子商務(wù)的信息處理上, 而忽視了真正的商務(wù)功能;其次, 在實(shí)際操作中的投入比例失調、資源配置不合理等, 缺乏應有的專(zhuān)業(yè)性, 且是大多數農業(yè)電子商務(wù)平臺的通病;最后, 農業(yè)電子商務(wù)物流配送服務(wù)不完備, 導致物流環(huán)節農產(chǎn)品的流通出現許多問(wèn)題。

2 基于PEST的我國農業(yè)電子商務(wù)競爭分析

PEST是政治 (Political) 、經(jīng)濟 (Economic) 、社會(huì ) (Social) 、技術(shù) (Technological) 四個(gè)英文單詞的縮寫(xiě)[3], 它代表的意思是著(zhù)四類(lèi)要素對某一行業(yè)的宏觀(guān)影響。根據這四類(lèi)因素, 可以從整體上判斷目前我國農業(yè)電子商務(wù)競爭環(huán)境, 有效的識別出我國當前農業(yè)電子商務(wù)的環(huán)境, 從而更好的為我國農業(yè)電子商務(wù)的可持續發(fā)展提供支持。

2.1 政策環(huán)境 (Political)

2.1.1 國家電子商務(wù)平臺的建立

我國政府正積極的鼓勵電子商務(wù)平臺的建立, 在中共中央、國務(wù)院頒布的“一號文件”中, 重點(diǎn)提出了關(guān)于建設農產(chǎn)品電子商務(wù)服務(wù)平臺, 文件中提到將農產(chǎn)品流通與電子信息有機結合起來(lái), 積極的營(yíng)造出網(wǎng)絡(luò )交易與實(shí)體交易相結合新型農業(yè)經(jīng)濟模式, 促進(jìn)我國農業(yè)電子商務(wù)的穩步發(fā)展。特別是在當前國家提出“大眾創(chuàng )業(yè), 萬(wàn)眾創(chuàng )新”的戰略后, 更是涌現出一大批創(chuàng )新性的代表性商務(wù)平臺, 這些都為我國農業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎。

2.1.2 國家惠農政策

國家對于改革農業(yè)電子商務(wù)的重視程度在相關(guān)政策上大有體現, 例如, 2004年, 中央一號文件中明確提出增加農民收入的相關(guān)政策;2005年的中央一號文件再次將農民放在政策首位, 提出要加大“兩減免”、“三補貼”的政策力度, 積極推進(jìn)農村教育、經(jīng)濟、衛生等多項事業(yè), 足以表明國家在大力貫徹落實(shí)惠農政策;2006年, 中央一號文件提出新的口號———建設社會(huì )主義新農村, 強化“三農”政策, 建立城市帶動(dòng)農村的發(fā)展模式。另外, 還將農村教育推向新的發(fā)展高度;2007年的中央一號文件提出“發(fā)展現代化農業(yè)”;2008年中央一號文件又提出“推進(jìn)農業(yè)基礎建設”的新主題;2009年中央一號文件再次發(fā)布促進(jìn)農業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策;此后在2016年, 黨中央、國務(wù)院在一號文件中更是提出要加快我國農村電商的發(fā)展, 進(jìn)而支持農村農產(chǎn)品電商平臺建設[4]。由此, 通過(guò)以上的分析看出, 國家正在以各種政策的方式積極促進(jìn)農業(yè)現代化建設, 為社會(huì )主義新農村建設保駕護航。

2.1.3 金農工程

為進(jìn)一步為我國農業(yè)發(fā)展服務(wù), 在1994年, 農業(yè)部提出構建“金農工程”。在該系統中, 包括建設農業(yè)監測預警系統、農產(chǎn)品和生產(chǎn)資料市場(chǎng)監管信息系統、農村市場(chǎng)與科技信息服務(wù)系統。通過(guò)該系統, 可以為我國我國農業(yè)發(fā)展提供信息等方面的全方位服務(wù)。以北京順義區為例, 順義區每月都通過(guò)抽點(diǎn)調查的方式, 把主需肥料的市場(chǎng)的平均價(jià)格進(jìn)行上報, 同時(shí)通過(guò)栽培作物種類(lèi)、面積、作物的需肥規律計算出化肥的使用數量, 并根據下月的栽培情況, 例如順義區大田、蔬菜、果樹(shù)的種植種類(lèi)、面積等結合施肥管理時(shí)間, 估算出下月的需肥量, 并通過(guò)系統進(jìn)行上報。而通過(guò)這種方式, 為我國農業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展提供了強大的技術(shù)和信息支撐。

2.2 經(jīng)濟環(huán)境 (Economic)

2.2.1 農民信息消費增多

隨著(zhù)人均收入的不斷提高, 人們的信息消費費用也在逐年增加。截止目前為止, 我國人均居民消費呈“穩定較快”的增長(cháng)趨勢, 據調查, 其中農村居民人均純收入3 520元, 比去年同期增長(cháng)3.2%[5]。農民收入的不斷提高, 加大了信息消費費用, 如寬帶網(wǎng)絡(luò )、有線(xiàn)電視、個(gè)人通訊設備等等。因此, 在農民信息消費日益增長(cháng)的背景下, 農業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展才有了快速發(fā)展的趨勢。

2.2.2 支付體系

隨著(zhù)各大電商平臺的崛起, 人們逐漸的改變傳統的現金支付方式, 越來(lái)越多的人們開(kāi)始使用網(wǎng)上支付、電話(huà)支付、手機支付等等。但是, 目前針對當前的農業(yè)電子商務(wù)的在線(xiàn)交易的平臺較少, 大多數商務(wù)平臺僅支持“線(xiàn)上交易, 線(xiàn)下支付”的模式, 原因是大部分農產(chǎn)品交易的主體是農民, 當前我國農民普遍文化水平偏低, 難以適應現代新型支付方式, 因此, 還在維持傳統的現金支付方式。

2.3 社會(huì )環(huán)境 (Social)

2.3.1 社會(huì )信用體系

建立完善的信用體系是電子商務(wù)平臺的必經(jīng)之路。中國目前正處于經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵期, 正由傳統的經(jīng)濟模式向現代信息經(jīng)濟的轉型, 因此, 全社會(huì )必須建立起完備的信用體系?，F階段, 我國信用體系建設較為成功的阿里巴巴集團, 其社會(huì )誠信機制已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于其他同行的電子商務(wù)平臺, 但農業(yè)電子商務(wù)的誠信機制還處于初步探索。

2.3.2 農業(yè)電子商務(wù)意識

目前, 絕大多數農業(yè)網(wǎng)站主要是以科教類(lèi)、政府類(lèi)、綜合類(lèi)為主要模式, 在農業(yè)電子信息服務(wù)商上仍然較為保守。原因是我國復雜的農業(yè)環(huán)境, 無(wú)論是農業(yè)生產(chǎn)形式, 還是農業(yè)銷(xiāo)售形式都還不成熟, 且沒(méi)有比較適合當前的農業(yè)電子商務(wù)模式。

2.4 技術(shù)環(huán)境 (Technological)

在技術(shù)方面, 隨著(zhù)信息技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展, 為我國農業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展提供了強大的技術(shù)支持。以通信為例, 我國農村的寬帶覆蓋率已經(jīng)達到84.3%, 農村上網(wǎng)人群達到2.16億, 且4G網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)實(shí)現了全面覆蓋。由此看出, 通信網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展, 為我國農業(yè)電子商務(wù)發(fā)展帶來(lái)新的發(fā)展契機。

與此同時(shí), 隨著(zhù)信息技術(shù)的發(fā)展, 我國互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始從原來(lái)的web2.0進(jìn)入到3.0時(shí)代。信息技術(shù)的不斷發(fā)展, 使得人們可以借助信息技術(shù)開(kāi)發(fā)出不同的應用程序。同時(shí)大數據技術(shù)、云計算、數據挖掘等技術(shù)的發(fā)展, 大量的現代信息技術(shù)被應用到農業(yè)電子商務(wù)中, 進(jìn)而對農業(yè)數據進(jìn)行挖掘, 更好的為客戶(hù)需求服務(wù)。

3 基于PEST的農業(yè)電子商務(wù)競爭戰略

要想在激烈的競爭環(huán)境中贏(yíng)得農業(yè)可持續發(fā)展, 就必須有相應的戰略措施。結合上述的分析, 筆者認為需要從合作、規模、人才、技術(shù)等多方面考慮, 開(kāi)辟出適合自身發(fā)展的農業(yè)電子商務(wù)模式。

3.1 合作戰略

農業(yè)電子商務(wù)應積極加強與各個(gè)行業(yè)間的交流與協(xié)作, 有助于實(shí)現資源的互利共享, 例如, 農業(yè)人才資源、農業(yè)信息資源、農業(yè)產(chǎn)品資源等等, 另外, 在合作中, 不僅能夠認識到自身的不足, 還能吸取經(jīng)驗。譬如各大農業(yè)電商平臺可以聯(lián)合建立起綜合性的農業(yè)商務(wù)平臺, 建構起規范、大型、的農業(yè)電商服務(wù)體系, 為更多類(lèi)型的客戶(hù)提供便捷, 從而促進(jìn)了農產(chǎn)品的快速流通。

3.2 規模戰略

業(yè)務(wù)對于農業(yè)電子商務(wù)平臺來(lái)說(shuō)就像他們的生命一樣, 要想獲得長(cháng)久發(fā)展就必須擁有源源不斷的業(yè)務(wù)作為支撐。農業(yè)電子商務(wù)平臺需要在最短的時(shí)間內占據大規模的市場(chǎng)份額, 才能在農業(yè)市場(chǎng)中立足。例如大量的市場(chǎng)需求需要相應的物流配送, 在發(fā)達地區物流人員是否充足、物流安全問(wèn)題是否解決, 經(jīng)濟落后地區物流不暢通等等, 都需要各大農業(yè)電商平臺在考慮大規模效應的同時(shí), 為市場(chǎng)提供良好的服務(wù)。

3.3 科技戰略

信息技術(shù)是實(shí)現農業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的硬件條件, 為電子商務(wù)的發(fā)展注入了新的活力。我國的農業(yè)電子商務(wù)應充分利用現代科學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢, 例如, 將農產(chǎn)品的運輸進(jìn)行自動(dòng)化配送, 減少人力的投入。另外, 利用科學(xué)技術(shù)完善信息網(wǎng)絡(luò ), 增強電商平臺的核心競爭力。同時(shí)在完善信息技術(shù)的同時(shí), 也應該加強對物流網(wǎng)絡(luò )方面的建設。這種建設需要從政府和企業(yè)入手。一方面政府應加大對物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的投入, 進(jìn)而為物流發(fā)展提供技術(shù)支持;另一方面, 企業(yè)也應該大力發(fā)展自身的物流網(wǎng)絡(luò ), 并加大現代物流基地的建設。

3.4 人才戰略

任何行業(yè)都離不開(kāi)人才的競爭, 目前, 大多數國家都在加強人才的建設。首先, 農業(yè)電子商務(wù)平臺涉及的人員廣泛需要大量的復合型人才;其次, 電子商務(wù)是近幾年才興起的新型產(chǎn)業(yè), 需要引進(jìn)高端人才, 為整個(gè)電商企業(yè)的發(fā)展提供先進(jìn)的決策。最后電子商務(wù)離不開(kāi)基層人員的支持, 基層人員是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力, 是將決策者的理念貫徹落實(shí)的完成者。因此, 企業(yè)應該建立切實(shí)的人才機制, 充分發(fā)揮自身優(yōu)勢吸納社會(huì )優(yōu)秀人才, 在內部建立員工獎勵機制、培訓機制, 為農業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展夯實(shí)堅固的基礎。